【導讀】為什么我們這么喜歡等長？打開PCB設計文件，如果沒有看到精心設計的等長線，大家心中第一反應應該是鄙視，居然連等長都沒做。也有過在賽格買主板或者顯卡的經驗，拿起板子先看看電容的設計，然后再看看繞線，如果沒有繞線或者繞線設計不美觀，直接就Pass換另一個牌子。或許在我們的心中，等長做的好，是優秀PCB設計的一個體現。
1.關于等長
第一次聽到“繞等長工程師”這個稱號的時候，我和我的小伙伴們都驚呆了。每次在研討會提起這個名詞，很多人也都是會心一笑。
不知道從什么時候起，繞等長成了一種時尚，也成了PCB設計工程師心中揮不去的痛。需要等長設計的總線越來越多，等長的規則越來越嚴格。5mil已經不能滿足大家的目標了，精益求精的工程師們開始挑戰1mil，0.5mil……還聽過100%等長，沒有誤差的要求。
為什么我們這么喜歡等長？打開PCB設計文件，如果沒有看到精心設計的等長線，大家心中第一反應應該是鄙視，居然連等長都沒做。也有過在賽格買主板或者顯卡的經驗，拿起板子先看看電容的設計，然后再看看繞線，如果沒有繞線或者繞線設計不美觀，直接就Pass換另一個牌子。或許在我們的心中，等長做的好，是優秀PCB設計的一個體現。
做過一個非正規的統計（不過一博每年上萬款PCB設計，我們的采樣基本上也可以算做大數據了），稍微復雜一點的高速板子，繞等長要占據總設計時間的20%~30%。如果等長規則更嚴格，或者流程控制不好，做了等長之后再反復修改，這個時間還會更多。
2.那些年，我們一起繞過的等長
培訓的時候，我們經常會玩一個游戲，游戲的名字叫做：那些年，我們一起繞過的等長……
說到等長要求，先說說什么是“裕量”哈。“裕量”是設計時保留的安全間距，百度百科的解釋更簡單：多出來一部分，就稱之為裕量。到底要多多少，什么才是安全，那就見仁見智了。每個人的安全感不同，對“裕量”的定義就不一樣。但是在時序設計的時候，有一個現象比較普遍，那就是裕量層層放大，比如產品經理可能要求等長范圍是±100mil，項目經理可能就會更嚴格到±50mil，然后到具體的實施工程師，可能就變成±5mil了。碰到一些“安全感”不足的工程師，那就恨不得是完全等長，沒有偏差。
所以，后面的討論里面，我們不會太多糾結在等長到底是10mil還是±5mil，我們集中精力來看看哪些等長是沒有必要的，哪些等長反而破壞了系統的時序設計要求。
