- 中國電腦產業(yè)進入第二次產業(yè)爆發(fā)時期
- 上網本為廠商發(fā)展帶來契機
- 電腦下鄉(xiāng)和3G啟動讓企業(yè)做強
- 中國供應商壟斷2500元以下的上網本
七喜電腦董事副總裁毛駿飆日前接受采訪時表示，國內電腦產業(yè)已進入第二次產業(yè)爆發(fā)時期，眾多國產品牌已經捉住了這一契機。借助上網本這一低門檻的筆記本產品，國內興起了一起全新的ODM廠商（原始設計提供商），為國內筆記本廠商提供一條龍的服務，擺脫了廣達、仁寶、富士康等傳統(tǒng)臺系ODM廠商的鉗制，從而打造出低成本高質量的筆記本電腦產品，“在未來的2~3年時間內，國內筆記本品牌有足夠能力與外資品牌叫板”。
筆記本時代遭遇低谷
2008年，全球IT市場進入了筆記本時代，外資筆記本產品的價格逐步下滑。此時，國內大部分廠商都有點措手不及，甚至遭遇了前所未有的低谷。當時的國內市場，臺式機是國內電腦廠商主要利潤來源。但在筆記本方面，他們不僅無法與外資品牌“實力相當”，而且在產品轉型中拉大了這種差距。
當時，TCL、夏新等一批國產廠商選擇全身退出電腦行業(yè)；為了生存，七喜也采取裁員、減產等措施壓縮成本，“能想的辦法全用上了”。
上網本帶來一片曙光
經過了過去三年在懸崖邊上的掙扎，國產筆記本廠商發(fā)展的契機終于來臨——上網本的出現和熱賣令國產筆記本廠商重獲生機，這也是自1997年~2005年國內IT產業(yè)的第一次大發(fā)展后迎來的第二次產業(yè)大發(fā)展。“未來的兩三年內，一定能迎來國產筆記本品牌的春天。”毛斷言。
英特爾Atom芯片一推出，散熱問題得到了徹底解決，國產筆記本方案商如創(chuàng)智成、聯(lián)達，甚至包括萬利達，都先后推出了自己的主板方案，并整合上下游資源，打通了整個供應鏈。而創(chuàng)智成、聯(lián)達等方案商的出現，使得筆記本DIY成為可能。國內廠商受臺系大廠控制的局面已經過去，其自主性和靈活性大大增加，而成本卻大大降低。“未來兩三年內，筆記本供應鏈完全可以在國內實現。國產筆記本與國際大品牌有了抗衡的本錢，如今，2500元以下的上網本為國產供應商所壟斷。”
毛認為，通過開發(fā)上網本這種低端廉價低技術門檻的筆記本產品，使得國內廠商有機會和時間進行筆記本模塊和散熱技術這大核心技術的研究和經驗積累，也培養(yǎng)了一批技術人才，大大降低了成本，讓國產廠商手中擁有更多的資金和技術力量與外資品牌“宣戰(zhàn)”。
據了解，在今年，七喜推出了一款超低價的上網本和14寸筆記本，1999元的價格讓市場一片嘩然。除了七喜外，聯(lián)想、方正、神舟等，都在去年年底逐步推出性價比高的上網本，而近期，帶ULV超低功耗處理器的全新超薄筆記本產品也為國內廠商帶來新的市場機遇。
電腦下鄉(xiāng)和3G啟動讓國產品牌打翻身戰(zhàn)
電腦下鄉(xiāng)政策和3G的啟動，令國內市場對廉價的上網本產品，需求量更是持續(xù)膨脹。據了解，七喜電腦已進入第二批電腦下鄉(xiāng)名單，每個月的出貨量都在四五萬臺左右，其中筆記本的量增長很快。七喜與3G運營商的合作，目前已進入了產品測試階段，很快便會進入市場。從國內市場來看，消費類筆記本將徹底取代臺機。
最后，他補充道，“利好的國家政策和良好的國內經濟環(huán)境，讓國內筆記本市場起來了，量大了，國內品牌廠商必然會推動技術的投入。與此同時，國內筆記本上游技術領域獲得了突破，極大降低了成本。在供應鏈上端，國內廠商又打破了臺系廠商的壟斷。國產筆記本廠商可以真正在成本上與國際巨頭競爭了，這是以前不敢想象的。有了成本優(yōu)勢，加上國產廠商渠道優(yōu)勢和靈活性，未來三年，國內筆記本品牌一定會迎來春天。”
